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<P class="sub_title">CIC 수장에 표현명ㆍ서유열 등 조직 개편… 성장동력 </P> KT(대표 이석채)가 2개 CIC(사내독립기업)의 수장을 교체하고, 단기 신규 성장사업 발굴을 위한 전담조직을 신설하는 등 큰 폭의 조직개편과 인사를 17일 단행했다. 그간 이석채 회장을 측근에서 보좌하던 브레인들이 경영 전면에 부각하고, 조직의 슬림화도 눈에 띈다.<BR><BR>이번 조직개편과 인사는 통신시장의 본격적인 그룹(KT, SKT, LG)단위 재편과 함께 치열해지는 컨버전스 경쟁에 대비하는 포석이자, 취임 2년째에 접어든 이석채 회장의 `제2기 올레(olleh) 경영'의 출발로 풀이된다.<BR><BR>KT는 유선과 무선사업을 총괄하는 핵심 CIC인 개인고객부문과 홈고객부문의 수장을 교체했다. 개인고객부문은 표현명 전 코퍼레이트센터장이, 홈고객부문은 서유열 전 GSS부문장이 각각 사장으로 승진해 맡았다.<BR><BR>표 사장은 이 회장 취임이후 조직 재정비와 차세대 성장동력 발굴 등을 총괄했으며, 서 사장은 경영지원 등을 책임지며 이 회장을 최 측근에서 보필한 인물들이다.<BR><BR>영국 브리티시텔레콤(BT) 출신의 김일영 부사장을 기획조정실장격인 코퍼레이트센터장으로 선임해 중장기 성장동력 발굴을 맡긴 것도 주목된다.<BR><BR>KT는 이와 함께 3개의 CIC 산하의 단기 신규성장 사업 발굴을 위한 `FIC'(Fast Incubation Center)를 신설했다. 성장동력 개발에 있어 중장기와 단기를 각각 코퍼레이트센터와 FIC로 이원화한 셈이다.<BR><BR>조직 슬림화도 단행했다. 사상 최대 규모인 6000여명 명예퇴직 실시에 이은 조치다. 이에 따라 홈고객부문의 전국 지사는 기존 326개에서 236개로, 기업고객부문은 159개에서 125로 각각 줄었다. 각 지사에는 변화와 혁신을 주도하는 변화관리팀(Change Agent, CA)을 배치해 혁신을 가속화한다.<BR><BR>기업고객부문(이상훈 부문장)과 SD부문(최두환 부문장), 네트워크부문(김성만 부문장), CR부문(석호익 부문장), 기술전략실(표삼수 실장), 윤리경영실(실장 정성복), 미디어본부(본부장 서종렬)의 수장이 유임됐다.<BR><BR>하지만 일부 기능과 역할이 재정비됐다. 우선 기술전략실이 수행하던 CTO(최고기술책임자) 역할을 SD(Service Design)부문으로 이관했다. 신기술의 조속한 상용화를 위한 조치다. IT 기획실에서는 `스마트그린개발단'을 둬 스마트그리드 분야에 집중하도록 했다. CR지원실에도 `G20지원TFT'를 신설해 오는 11월 열리는 G20 세계정상회의에서 첨단 IT서비스를 선보인다.<BR> <BR>이번 인사에 앞서 KT는 300명의 상무보 중 100여명을 권고사직한 바 있으며, 곧이어 80명의 부장급이 상무보로 4월 1일자로 승진한다.<BR><BR>한편, 그간 개인고객부문과 홈고객부문을 이끌었던 김우식 사장과 노태석 사장은 모두 부회장으로 승진해 그룹 경영체제를 강화하는 역할을 맡게된다.<BR><BR>김응열기자 uykim@<BR> <BR>
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